Geweldloze Communicatie
“Alle kritiek, alle oordelen, diagnoses en uitingen van boosheid zijn een tragische uiting van het kenbaar maken van een onvervulde behoefte.”
Wil je meer weten over het gedachtegoed achter verbindende communicatie kijk dan eens op www.cnvc.org
De basis onder mijn werkwijze
De basis onder mijn werk als (team)coach is “Geweldloze Communicatie”
Deze manier van werken transformeert (potentiële) conflicten tot vreedzame dialogen. Het is daarmee een krachtige manier om de samenwerking binnen teams te versterken.
Geweldloze Communicatie is ontwikkeld door Marshall Rosenberg. Hij gaat ervan uit dat je alles wat je doet - bewust of onbewust - doet om een bepaalde behoefte in te vullen. Ook stelt Rosenberg dat je zelf verantwoordelijk bent voor wat je denkt of voelt. Iemand anders kan wel een gevoelige snaar raken maar jouw reactie gaat over jouw onvervulde behoefte.
Rosenberg bedacht ook vier praktische stappen op basis waarvan je open en eerlijk kunt communiceren zonder het contact met elkaar te verliezen.
Als je het gedachtegoed begrijpt en toe kunt passen, ontstaat er verbinding en helderheid in plaats van verwijdering en misverstanden.
Het resultaat is dat:
- teamleden duidelijk en empathisch grenzen aan kunnen geven
- teamleden zelf verantwoordelijkheid nemen
- weerstand omgebogen wordt naar soepele samenwerking
Door Geweldloze Communicatie toe te passen help ik jou en jouw team een stevig fundament te ontwikkelen, van waaruit jullie samen meer kunnen bereiken.
Workshops & trainingen
Regelmatig geef ik workshops en trainingen op het gebied van Geweldloze Communicatie.
Voor het aanbod verwijs ik je graag naar de website van 2Gether Teamcoaching.