Het is nu bijna 6 jaar geleden dat ik koos voor het ondernemerschap. Ik nam mezelf voor om net als in loondienst elk jaar te investeren in nieuwe kennis of nieuwe vaardigheden.
Het begon met een opleiding tot teamcoach bij de School voor Coaching in Utrecht. Ik leerde over fases in teamontwikkeling en ik maakte kennis met hoe je kunt onderzoeken welke belemmerende patronen teams met elkaar in stand houden. Ik leerde ook hoe ik deze patronen op een liefdevol confronterende wijze zichtbaar en bespreekbaar kan maken binnen een team. Ik heb daarmee meerdere teams kunnen helpen in de afgelopen jaren.
Daarna ging ik bij Q4 Profiles in training om te kunnen werken met DISC, een krachtig hulpmiddel wat ik graag inzet in teams de een vraagstuk hebben op het gebied van samenwerking of vastlopende communicatie. Inmiddels bied ik naast DISC ook het waarde- en interesseprofiel aan. De drie profielen samen vormen het zogenaamde motivatieprofiel waarmee individuele teamleden niet alleen inzicht krijgen in gedrag- en communicatiestijlen maar ook in de onderliggende drijfveren en interesses. Ook met dit krachtige hulpmiddel heb ik teams kunnen helpen om samen tot betere resultaten te komen.
Bij de school voor coaching had ik kennis gemaakt met “Geweldloze communicatie” en over hoe dit bij kan dragen aan verbinding in teams. Het liet me niet los. Ik vond dit gedachtegoed van Marshall Rosenberg zo krachtig dat ik ook daar verschillende verdiepende trainingen over gevolg heb. Ik leerde dat “Geweldloze communicatie” heel veel meer is dan een manier van communiceren. Voor mij persoonlijk draagt het bij aan het beter om kunnen gaan met kritiek en het beter kunnen omgaan met een (dreigend) conflict. Samen met Sandra van Loenen geef ik nu jaarlijks meerdere workshops over dit thema.
Naast dit alles is ook mijn boekenkast in de afgelopen jaren behoorlijk gevuld geraakt met inspirerende en minder inspirerende boeken. De boeken die mij het meest geraakt hebben zijn; “De lessen van Ubuntu”, een boek over de Afrikaanse filosofie voor een gelukkig leven, “De kracht van kwetsbaarheid” over de moed van het niet perfect hoeven zijn, “De vijf frustraties van teamwork”, over hoe je ervoor zorgt dat samenwerken leuk blijft en het essay “Vrede kun je leren”, een pleidooi om op scholen aandacht te besteden aan geweldloze communicatie en compassie.
Terugkijkend zie ik dat bijna elk boek, elke opleiding of training mij iets gebracht heeft dat ik in mijn dagelijkse praktijk gebruik. Niet alleen als teamcoach maar ook privé of in de projecten of opdrachten die ik vanuit mijn eigen onderneming mag doen.
Toen ik vorige week door iemand (die ik inmiddels wel een goede vriend mag noemen, denk ik) gevraagd werd om mee te gaan naar een congres over het thema leiderschap heb ik ondanks het voorgaande even getwijfeld. Kon ik de tijd wel missen? Sprak het thema en alles wat daaromheen aan bod zou komen mij wel aan? Ik besloot een afspraak te verzetten en te gaan. Terugkijkend ben ik blij dat ik dat gedaan heb omdat ik nieuwe mensen ontmoet heb én omdat ik weer veel geleerd heb over leiderschap, over mentale weerbaarheid en over kleine stappen zetten om grote dromen waar te kunnen maken.
Een van de sprekers was Todd Henry (hij schreef verschillende boeken over leiderschap). Hij sprak de woorden “als je zelf niet geïnspireerd bent dan kun je ook anderen niet inspireren”. Dat zijn de woorden die ik meeneem voor de rest van dit jaar.
Denk jij dat jouw team wel wat inspiratie kan gebruiken om dit jaar mooie dingen te bereiken?
Laat het mij weten. Ik help je graag vanuit de rugzak met inspiratie die ik in de afgelopen jaren goed gevuld heb.